作为茶叶店，如何找到这些星火，拥抱新机遇？本期一起来讨论。
销售圈有一句耳熟能详的话：市场没有四季，只有两季，努力了就是旺季，不努力就是淡季。这话放之海内外皆准，尤其是服务行业。
茶叶店虽说以卖茶叶为己任，但普遍杂乱拥挤的店面摆设、沉重压抑的装修风格、习惯圈子熟人生意而对自来客爱理不理的批发卖货思维等，无一不是传统茶叶店让人诟病的原因。
茶叶批发店（图源自网络）
当行业遇冷，可能曾经的熟客群体也日渐减少，如若保持原有的经营方式与卖茶习惯，对吸纳新客户的能力估计为零，店铺经营也只会日渐艰难，惨淡甚至倒闭。
品牌茶受到行业权威认证，优质良价
所以无论是什么经营方式，服务水平与产品质量为本。先转变思维，把顾客服务放在心上，维护老顾客的同时又不断吸引新客户，细水长流终汇成江河壮阔。而经历了多年来的行业发展与推动，消费者不断成长且日渐理性和成熟，产品也迎来了消费升级：这也是品牌茶叶占据茶叶市场主流的根本原因。
经营转型
寻找新模式，开拓蓝海市场
做好产品与服务，相当于危机当前尚能自救，不放弃治疗。那么接下来就是寻找外援——自救之外，与志同道合者一起拾火堆高火焰，暖众人心，且自有收获，寒冬也就不足为惧了。寻找新模式，开拓蓝海市场
这两年业界喊着改革、店铺说着要转型，花样百出，各凭本事。八百秀才新零售连锁也顺势而来，依靠社区连锁店+新零售商城，打破时空限制，将线上线下资源融合并开发，最终形成以用户为中心、涵盖茶叶茶具、茶食品、茶空间及茶文化输出等全茶销售服务的有机系统。
