作为茶叶店,如何找到这些星火,拥抱新机遇?本期一起来讨论。
销售圈有一句耳熟能详的话:市场没有四季,只有两季,努力了就是旺季,不努力就是淡季。这话放之海内外皆准,尤其是服务行业。
茶叶店虽说以卖茶叶为己任,但普遍杂乱拥挤的店面摆设、沉重压抑的装修风格、习惯圈子熟人生意而对自来客爱理不理的批发卖货思维等,无一不是传统茶叶店让人诟病的原因。

茶叶批发店(图源自网络)
当行业遇冷,可能曾经的熟客群体也日渐减少,如若保持原有的经营方式与卖茶习惯,对吸纳新客户的能力估计为零,店铺经营也只会日渐艰难,惨淡甚至倒闭。




品牌茶受到行业权威认证,优质良价
所以无论是什么经营方式,服务水平与产品质量为本。先转变思维,把顾客服务放在心上,维护老顾客的同时又不断吸引新客户,细水长流终汇成江河壮阔。而经历了多年来的行业发展与推动,消费者不断成长且日渐理性和成熟,产品也迎来了消费升级:这也是品牌茶叶占据茶叶市场主流的根本原因。


经营转型
寻找新模式,开拓蓝海市场
做好产品与服务,相当于危机当前尚能自救,不放弃治疗。那么接下来就是寻找外援——自救之外,与志同道合者一起拾火堆高火焰,暖众人心,且自有收获,寒冬也就不足为惧了。寻找新模式,开拓蓝海市场
这两年业界喊着改革、店铺说着要转型,花样百出,各凭本事。八百秀才新零售连锁也顺势而来,依靠社区连锁店+新零售商城,打破时空限制,将线上线下资源融合并开发,最终形成以用户为中心、涵盖茶叶茶具、茶食品、茶空间及茶文化输出等全茶销售服务的有机系统。


