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八百秀才开创团队合伙人模式——共享未来
2020-03-13 116
01  八百秀才首届团队合伙人会议

继2019年12月26日的首届代理商合伙人会议
隆重召开后
代理商合伙人深受鼓舞
在此基础上
八百秀才总部继续深入探讨团队合伙人模式
八百秀才首届团队合伙人会议
于2020年3月11日
在深圳南山八百秀才总部顺利举办
八百秀才开创团队合伙人模式01
八百秀才开创团队合伙人模式02
英德八百秀才品牌管理有限公司执行董事总经理 何勇分享
  一个人走得更快,一群人走得更远,疫情之下,我们看到了中华民族团结和战胜疫情的决心。企业管理尤其如此,志同道合的人走在一起齐头并进才能让企业不断发展壮大。从2018年开始八百秀才总部就着手筹备合伙人方案,历时两年的时间合伙人制度终于与大家见面了,期待通过制度的落地执行,公司与大家一起能够共同拓展茶行业的可持续发展,共享共赢,推广好茶。
八百秀才开创团队合伙人模式03
世纪合创集团财务总监&英德八百秀才品牌管理有限公司副总经理 吴腊分享
  在何总为合伙人机制拉开序幕后,吴总代表公司董事会为大家带来了股权激励机制方案,吴总表示,合伙人方案的初衷是希望大家能够认同企业的发展和企业文化,企业与员工一同发展,同时表示也是为了能够留住企业的人才和吸引更多各行各业的人才进来,如今,人才才是企业最重要的资产,最后至关重要的一点是希望同呼吸,共命运,员工的利益与企业的利益是紧密相连的,共同朝着一个好的方向往前走。
八百秀才开创团队合伙人模式04
世纪合创集团总裁 邓辉分享
  在吴总认真仔细的为大家解读合伙人制度后,邓总在此基础上进行阐述,邓总表示股权激励机制是企业的核心竞争力,而合伙人的最终目的就是寻找最好最优秀的合伙人,不管是代理商合伙人还是团队合伙人,培养更多优秀的人为公司服务,以老板的思维去思考企业的经营,通过相互之间的认同和信任,与企业捆绑在一起,去创造一个憧憬的未来。
 
02  逐鹿2020

  在团队合伙人环节顺利结束后,接着迎来了下一个会议重点:逐鹿2020,事业部年度运营规划
八百秀才开创团队合伙人模式05
英德八百秀才品牌管理有限公司董事副总经理&八百秀才品牌运营中心总经理 杨斌分享
  杨总表示八百秀才从品牌升级到现在一年多的时间,都在高速的发展,相比较而言,今年是更关键的一年,又遇上疫情,企业的困难可想而知,但危中必有机,八百秀才的新零售,直播等线上板块异军突起,表现良好,又逢马上来临的春茶季,希望团队能够有更大的突破,将企业的市场份额从广东省乃至全国市场占有空间,同时也表示,企业今年在产品结构上有大的改动,增加多品类茶品,从白茶,普洱茶,岩茶等抢占市场,并大力发展电商领域,顺应市场的走向,抓住线上流量。
八百秀才开创团队合伙人模式06
英德八百秀才品牌管理有限公司董事副总经理&广州分公司总经理 赵雄分享
  赵总表示在疫情之下,广州市场压力倍增,在接下来的时间里,一定要全力以赴实现增量,从两个大方面来具体划分,在人员编制这块,增加更多人员,以及制定人员晋级通道,实现全员分红,人人都能实现自我的价值。
  在市场推广方向,采用分散打法,从广东市场突破,辐射至全国市场,保持参加广交会,茶博会,中秋销售会等营销活动,积极推广品牌,实现营收,2020,计划并革新上百家终端门店形象,提升形象设计,给顾客提供一个更好的购物体验,增加市场广告投放,提升曝光率,给顾客增加品牌印象。
八百秀才开创团队合伙人模式07
英德八百秀才品牌管理有限公司副总经理 朱晓华分享
  朱总代表深圳和东莞大区的负责人表示,在今年的规划中,将扩充团队,提高管理和销售板块,配合公司的市场活动,积极跟进春茶季和其他大型活动,同时深莞两区得到了公司运营团队的支持,以及线上一店一商城的开通和茶友分享平台的开通,促进了更多的人加入连锁旗舰店的大家庭里。
八百秀才开创团队合伙人模式08
深圳市八百秀才连锁管理有限公司招商部总监 庞如飞分享
  在2019年,连锁旗舰店遍地开花的之时,在实际的运营中也遇到了困难,但是一年之后,问题不断被解决和系统完善,连锁旗舰店也得到了众多商家的信赖,在2020,连锁旗舰店将继续以专注社区为定位,用社区模式靠近终端用户,使得社区为最终的消费场景,今年也增加了更多的公域流量,抖音,直播等等精准用户的推送,引进门店,在针对连锁渠道板块,公司对产品结构做出了调整,增加了白茶,岩茶等大众主流产品,连锁专享产品,给了线下门店更多的支持和推广。
八百秀才开创团队合伙人模式09
英德八百秀才品牌管理有限公司线上平台电商总监 王博分享
  王总作为公司新零售板块的负责人表示,在线上直播,网红经济,小视频火热的情况下,八百秀才除了天猫,京东等线上渠道外,增加了直播带货,小视频宣传等大热的渠道,另外扩增产品,深耕产品和品质,开发适合于各渠道客户的独享产品,利用外包装,高品质等内涵,增加客户的复购率,同时打通各平台,建立公司会员系统,深挖客户消费需求,增加粘性,投放线上广告业务,引进更多外部流量,匹配全年的营销推广活动,来促进销售。
八百秀才开创团队合伙人模式10
八百秀才开创团队合伙人模式11
  在最后的签约环节,各事业部按照公司给定的年度目标任务与公司签下“应战贴”,由何总和杨总,赵总率领这群有梦想的人,一起去干一件极具影响力的事。
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