以心为本，围绕消费者，重构人、货、场;
零售二重性，基于数理逻辑，零售商户内部沟通损耗基本为零，最终实现价值链重塑；
零售业多元化，借助大数据平台，更多零售物种将孵化产生。
（图源自网络）
茶行业内讨论新零售也久矣，然真正践行新零售模式的寥寥无几。八百秀才65载光辉岁月，多元化业务渐成规模，连锁新零售项目蓄势待发，待君共谋新机遇。
打造茶行业新零售第一品牌
八百秀才全新出发，以社区连锁店+新零售的模式打通茶叶消费的最后100米，将社区店与线上网店体系有机结合，从而达到将传统茶叶店体系与OTO模式融合推动的目的，为竞争激烈的茶叶消费市场注入新的活力，致力于打造茶行业新零售第一品牌。
新旧模式对比
国内茶叶消费市场日渐成熟，消费者结构日益多元化；
成熟社区茶叶消费潜力巨大，利用线上线下营销体系增强消费者与茶叶门店的黏合度，总部为分店引流留客；
消费者类型多样化为门店多元化经营发展提供了客源保障。
社区+新零售模式下的茶叶旗舰店
线上线下交互影响，店商同时也是电商
部分连锁店展示
另一方面，总部搭建线上商城体系并为合作伙伴配备线上专店体系，减少了商家独自开发线上销售体系的资金投入成本；同时在运营过程中，总部会统一给各地的旗舰店配备各类型的营销活动，线上线下一起抓，将门店销售运转提供强有力的支持。
门店活动现场
强大品牌力与产品力，高效成熟的产销体系基础
中国茶业百强茶企、中国最具创新力品牌
高效成熟的产品开发和出品体系，为销售终端的供货能力提供了有力保障。从茶园原料、到生产制茶、到销售体系店、再到消费者终端，八百秀才茶业为您提供全方位的专业服务，为全球爱茶人士奉上一杯健康好茶。
360度加盟服务支持，经营无忧
