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行业进入调整期,传统茶叶店如何摆脱困境?
2019-11-25 97
  茶行业整体市场前景很大,不少人想要加入到茶行业里面来,但是传统茶叶门店市场确迎来了最严峻的寒冬期。自古就有360行行行出状元,那么36计各有妙计也算是这个调整期内的星星之火了。
  作为茶叶店,如何找到这些星火,拥抱新机遇?本期一起来讨论。
  销售圈有一句耳熟能详的话:市场没有四季,只有两季,努力了就是旺季,不努力就是淡季。这话放之海内外皆准,尤其是服务行业。
  茶叶店虽说以卖茶叶为己任,但普遍杂乱拥挤的店面摆设、沉重压抑的装修风格、习惯圈子熟人生意而对自来客爱理不理的批发卖货思维等,无一不是传统茶叶店让人诟病的原因。
茶叶批发店
茶叶批发店(图源自网络)
  当行业遇冷,可能曾经的熟客群体也日渐减少,如若保持原有的经营方式与卖茶习惯,对吸纳新客户的能力估计为零,店铺经营也只会日渐艰难,惨淡甚至倒闭。
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品牌茶受到行业权威认证,优质良价

  所以无论是什么经营方式,服务水平与产品质量为本。先转变思维,把顾客服务放在心上,维护老顾客的同时又不断吸引新客户,细水长流终汇成江河壮阔。而经历了多年来的行业发展与推动,消费者不断成长且日渐理性和成熟,产品也迎来了消费升级:这也是品牌茶叶占据茶叶市场主流的根本原因。
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  茶叶产品安全放心且优质好喝,店铺服务贴心又专业,童叟无欺,这么一家好店铺怎么着也能屹立不倒吧?这是打铁还须自身硬,靠天靠地不如靠自己。
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经营转型
寻找新模式,开拓蓝海市场
  做好产品与服务,相当于危机当前尚能自救,不放弃治疗。那么接下来就是寻找外援——自救之外,与志同道合者一起拾火堆高火焰,暖众人心,且自有收获,寒冬也就不足为惧了。
  这两年业界喊着改革、店铺说着要转型,花样百出,各凭本事。八百秀才新零售连锁也顺势而来,依靠社区连锁店+新零售商城,打破时空限制,将线上线下资源融合并开发,最终形成以用户为中心、涵盖茶叶茶具、茶食品、茶空间及茶文化输出等全茶销售服务的有机系统。
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  圈子生意做了这么多年,竞争异常激烈,避开红海才是王道。这也是八百秀才新零售连锁正在做的,通过跨界合作开拓新的资源、做茶空间定制延伸品牌服务链条与领域、多品类产品战略满足市场多元化需求、新零售商城拥抱互联网等,蓝海战术正在开展,未来可期。
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  中国茶叶商业化发展至今,催生的新商业模式不胜枚举,旧的商业模式也会不断得到完善与优化,这是行业发展必经之路。而作为这波调期内最直接的参与者与见证者,各位茶叶店掌柜们找好自己的发展之路了吗?
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